中兴华为联手合作，共同中标中国移动35亿元数据中心机电工程项目

项目预算曝光

近期，安徽移动对2025至2028年芜湖数据中心机电工程EPCO项目的框架采购引起了业界的广泛关注。该项目总预算达到35亿元人民币。此次采购预算不含税费，项目被划分为两个标包。其中，标包1的预算约为标包2的两倍，标包1的预算为若干万元，标包2的预算也为若干万元。这一庞大的项目预算吸引了众多供应商的积极参与竞争。

服务期限颇长

该类项目规模宏大，服务周期通常较长。项目内容涵盖机电设计、设备材料采购以及施工安装等多个环节。供应商还需承担未来十年的运维责任。服务期限的延长对供应商提出了强大的实力和稳定的运营能力要求。这一要求对企业资金、技术实力和人力资源提出了严峻的考验。

投标规则严格

本规定规定，每个标段只能指定一位中标者，并且一个投标者最多只能赢得一个标段的合同。该规定的目的是为了确保项目有多家供应商参与，避免单一供应商的垄断现象。这一措施既促进了公平竞争，让各企业都有展示自身实力的机会；同时也保障了项目的多样性和长期发展。

华为联合体中标

在激烈竞争中，华为技术服务有限公司及其合作伙伴组成的联合体成功摘得标包1的投标。该联合体由华为、移动设计院及香江系统工程共同组成，并以24.326亿元的含税报价赢得了中标资格。华为在通信技术领域具备显著优势，其参与项目实施将有力确保项目顺利推进。华为凭借其卓越的技术研发实力和深厚的项目实施背景，将为芜湖的数据中心带来新的活力。

中兴联合体中标

深圳市中兴通讯技术服务有限公司，作为中兴通讯的分支企业，其参与的联合体成功赢得了标包2的投标。该联合体由中兴通讯、移动设计院以及中国电子系统工程第四建设有限公司共同构成，整体报价约为11.955亿元人民币。中兴通讯在通信行业内享有良好声誉，此次与其他企业的携手合作，目的是为了整合各方资源，确保标包2项目的顺利实施。

联合投标少见

华为、中兴与中国移动设计院共同参与竞标的情况较为常见。但在本项目中，它们各自与移动设计院组成联合体，且各自获得不同标包的情况较为少见。这种合作模式对中标企业极为有益。企业能够充分利用各自优势，共同推动安徽移动芜湖数据中心项目的进展。业界对此现象普遍关注，该联合投标模式是否预示着未来类似项目的新趋势尚存疑问。欢迎在评论区发表您的观点，同时请不要忘记点赞及转发本文。